竞聘班主任演讲稿范文精选。
决心是成功的开始。在我们正式登台演讲之前,我们就要专心写好一份演讲稿。大部分人上台演讲,都需要事先准备简洁的演讲稿,若要写好一篇优秀的演讲稿要怎么做呢?编辑为大家呈上收集和整理的竞聘班主任演讲稿范文,欢迎阅读,希望对你有帮助。
竞聘班主任演讲稿范文 篇1
各位领导,各位居民代表:
你们好!
今天我非常荣幸能够以三里社区居委会副主任候选人的身份在这里参加副主任竞选,在这里,我首先要感谢各位对我的支持和信任,感谢大家给我这个机会。无论我竞选是否成功,我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,从xx年开始工作到目前已经xx个年头了。年来,我不敢说是在工作上投入多大心血,取得多大成绩,但可以这么说,在我所担任过的岗位上,我都能尽心尽力完成上绩布置的各项任务、力所能及的解决群众的原望和要求。这次参加职务,是组织上对我的信任,同时也离不开各位代表的支持,同时我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、人品正直、工作踏实。
做干部,必须先做人,在为人上,我自认为还算公道正派,与人为善,这么多年来我没有为私事和任何人红过脸,也丛不在背后搞人,我始终认为"吃亏是福。"
二、在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功避过,假公济私,与人争名利。工作中,我总是尽力做好每一件事,尽量做到让领导满意、群众放心。
三、善于做群众工作,群众基础好。
我一直十分重视与邻里乡亲和睦相处,能够帮的忙我总是尽力去帮,能够为群众们做的事我总是尽力去做。得到了群众的支持和信任。
如果我能够得到大家的认可,我将全身心地投入到新的工作中去,摆正位置、做好配角、当好参谋。坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则,坚持以人为本,处处以群众利益为重,绝不以权谋私,努力为群众办好事、办实事。
首先对本职工作,要尽职尽责,向上级提供合理建议和主张,帮助居民正确提出意见。
其次,要有统筹兼顾的意识,使做出的决策符合大多数人的意愿。在突发事情面前能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
第三、团结同志,虚心学习,协作发展。天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助居委会拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作。
第四、要把握是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中,顺应发展必带来的机遇,充分利用紧靠优势,不断优化经济结构,逐步建立起适应城市化进程的产业支撑体系,第二个重点是农民增收这个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作,让群众有事干、有钱挣、生活有保障,力争在三年时间内带领群众奔小康。“力求两个转变”是指:
1、群众的生活质量不断提高。在促进农民增收的同时,大力发展社区文化,切实改善村民的居住条件、生活条件,引导群众形成积极向上、健康文明的生活风尚。
2、工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点,让群众参与到七里村的发展中来,对村两委的工作进行有效监督。
在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:学习政策和法律不够,与村民交流思想不够。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的忠诚,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。
如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作,为家乡的小康建设做出新的贡献。谢谢大家!
竞聘班主任演讲稿范文 篇2
尊敬的各位评委、各位同事:
你们好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动药事管理工作而来。
今天再次走上这个竞聘的舞台,将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气与激情,迎接竞争与挑战,竞聘的岗位仍然是药剂科主任。通过第一、第二周期医院管理年检查,我的药事管理工作得到了专家的肯定,在即将到来的第三周期医院管理年验收,我做了充分迎检准备,可以说我完全能胜任药剂科主任工作,我竞聘的优势有:
1、我中药学大专毕业,20xx年获得永福县第一个执业药师,20xx年获得国家主管中药师,符合医院管理年关于二级中医医院药剂科主任的任职资格。
2、具有一定的写作能力,20xx年曾写的文章,激励我们中医人为争创二甲医院的殊荣奋斗不止。
3、具有一定的专业技术水平,药剂科主任既是科室负责人,也是医院药事管理工作的监督检查执行者。中医院突出的是中医特色,我熟悉中药性状特征,对常用中药质量一看便明白真假好坏。通过07年的处方点评与抗菌素合理应用检查,当好医生的参谋,以前滥用抗菌素现象得到控制,县城三家医院药剂科主任,只有我做了这项工作.
4、坚持学习,学而不厌,不墨守成规具有创新精神,古人说,受命之日,食不甘味,寝不安席。我做了两届药剂科主任,倾注着院领导深厚的期望与重托。因而两届主任的工作方法和思路都有新突破、新举措,我有那么一股敢为人先的锐气,一股迎难而上、知难而进的勇气,06年向院领导提交发展中医药的提案并且得到了采纳,于是我院中药销售在药品大降价时,还比去年同期增加8万元,收入的提高,也使我们的中医得到了发展。
5、历任两届药剂科主任,熟悉药事法律法规,积累了一定的管理工作经验,深深的懂得科主任要有宽广的胸襟,虚怀若谷,从善如流,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。懂得成绩的取得离不开员工的配合与辛勤劳动,不与员工争利,不计个人得失。
6、具有一定的协调,解决问题的能力,大家知道,药品采购、保管与销售,是由多个部门互相协作,才能把工作做好,在积压药品管理中,我主动与医生进行沟通交流,得到他们的理解与支持,而后配合我们的工作,共同把药品管好。
如果我今年能继续当选药剂科主任,我一定履行好主任职责,任劳任怨工作,做好院办的参谋,同时为科室谋利益,为员工争待遇,堂堂正正做人,认认真真做事,真心实意待人,我的工作计划如下:
第一、与时俱进、创造性地开展工作:
就我科而言,首先要善于发现科内药学人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥集体力量。
第二、搞好科室团结,活跃科室氛围,力争每季度组织活动一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了准备与策划,在员工生日来临之时,会给员工一个意外惊喜,说到做到,决不放空炮。
第三、注重人才培养,提高药学人员素质。我打算每月由我牵头,组织大家学习药学相关知识,我已经制作好了一些课件,我们药师要不断学习,更新知识。因为“有为才能争位,以位促进更加有为”
第四、经常深入科室,了解员工须求,多与院领导沟通,解决科室问题。
第五、每季度出版一期药物通讯,报道院内发生的好人好事,传递院办工作信息,介绍合理用药相关知识,搭建医、护、药交流的平台,使刊物越办越好,树医院品牌。
第六、根据我院的《处方集》有计划地供应质量合格药品。经常深入临床各科室,与各科紧密配合,了解药品须求,密切关注临床动态,保证药品供应,共同做好医院药品管理。
第七、认真执行《处方管理办法》,每月对处方和医嘱进行检查点评,当好医生的参谋,密切配合医生做到合理用药。
第八、做好药品动态监测走势图分析,对超常使用的药品作预警提示,给院办监控药品提供科学依据。
试玉要烧三日满,辨才须待七年期,作为药剂科的设计师与总导演,过去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同时也希望大家以发展的眼光看待我、支持我,谢谢大家!
竞聘班主任演讲稿范文 篇3
各位领导、各位同事:
大家好!我叫***。湖北**人, 32岁,中共党员。
我的学习经历:91年考上**市最好的高中——**市一中,三年后以605分的高分被华中师范大学化学系录取。大学期间,学习成绩出色,年年获得奖学金;英语通过了国家四级、六级考试;大学期间担任过班级生活委员、年级生活部长、系生活部部长等职;两次获得校出色团员、出色团干称号。96年经推荐参加了华师的业余党校培训,并被化学系确定为重点培养对象。98年毕业时,专业成绩综合评定列年级前十位。
我的工作经历:毕业时我选择了**中学。99年担任科任老师从高一一直带到高三,四年上高三,这在当时的理科组甚至是全校都是屈指可数的。02年当班主任也是从高一一直带到高三,我是那一届最年轻的班主任。这一届当班主任、带竞赛班从高一一直到高三。在这期间,我还担任过年级团委书记、年级会计、年级工会组长(4年)等职务。在过去的九年里,我在教育、教学上取得了一些成绩:在教学上,我多次在校内、市内、省内讲公开课、示范课,比如:市电化教育示范课,市实验教师培训讲座,市青年教师培训示范课,**市优质课竞赛,湖北省优质课竞赛等。我获得过校“教学新秀”称号,99年市优质课竞赛一等奖,03年获得市优质课竞赛一等奖第一名;04年获得湖北省优质课竞赛一等奖;化学竞赛辅导获得过省级一等奖、高级二等奖辅导奖。在教研上,07年在市化学学会论文评选中获得一等奖;德育论文在省德育年会上获省级奖;有多篇论文在杂志上发表。在班级管理上,我当班主任的0217班获得过校出色班级称号;0214班在05年高考中取得了好成绩,高分人数列年级第三位,一本人数、二本人数名列年级前茅。我两次获市高考备考先进教师称号;多次被评为校先进工作者、校出色工作者。
我参加竞聘的理由:这一次,学校实行中层干部竞聘上岗,我觉得很好。干部竞聘上岗,教职工选举,校长任命。这样,干部既要对下负责,也有要对上尽职。对学校来讲,这是一件大好事!我希望这将成为一项制度一直执行下去。对我而言,我觉得这是一次很好的向全校教职工展示自我的机会。我认为,一个人的岗位不同,他承担的工作和责任也不一样,所影响的范围也不同。做班主任,你能在一个班上按照你的理念进行管理,而做了校长,则可以在一个学校范围内按照你的理念进行管理。我希望我的教育、教学理念能够在更大的范围里推广。我能做好一个老师,也能当好一个班主任,我相信,我也能做好一个中层干部!
我的声明:大学毕业时,因为“宁当鸡头,不为凤尾”的想法,我舍弃了武汉,选择了**,选择了**中学。我喜欢**,我一生中最有活力的时光是在这里度过的,我娶了**人做妻子,有了健康、活泼的儿子;我感谢**中学,在这里我积累了教育、教学经验,丰富了人生阅历,也获得了很多荣誉。无论**中学在困境时还是在辉煌中,我都是全心全意地投入到工作中,尽自己的力量努力维护**中学的荣誉。如果我竞聘成功,我一定做到让领导放心,让教职工满意;如果我竞聘不成功,我会一如既往地努力工作,让家长放心,让学生满意。我的座右铭是:“老老实实做人,踏踏实实做事” ,不管我能不能竞聘上中层干部,我都会这样做的。“将名字编入学生心灵的词典,将事业载入祖国教育的史册”,这是教育家李镇西老师的追求,也是我的追求!最后,我祝愿:**中学的明天会更好!谢谢大家!
竞聘班主任演讲稿范文 篇4
各位领导:
大家好!
首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。 我叫,现年36岁,大学本科学历。我自1998年开始了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久,全面从事物业管理三年多,其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作,虽不敢说经验丰富,但通过这十多年的沉淀和积累,物业管理服务这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。
现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。
一、环境管理主任一职的重点和难点
环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门,其重点体现在:
1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针,把部门的工作做到实处,使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展,依托公司的百年制度,为公司的百年品牌做出贡献,这是该岗位的工作重点之一。
2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度,并对行业法律法规有较为深刻的了解,从而有效的对一线工作起到监督和指导作用,并对一线部门展开形式多样,彻实可行的培训,使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。
3、考核作用;依据公司成熟的考核机制,公开、公平、公正的对各一线部门进行考核,努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。
其难点体现在:
1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!
2、怎样使精细化管理渗透到每一个具体工作环节中!
3、怎样率领部门突破行业上较为突出的矛盾!
二、对公司企业文化的理解
一个企业要想健康发展,成为"百年老店",企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,"没有规矩,不成方圆"。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是应该做的,哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度,员工就不知道如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。
公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓,每个员工都必须做到,要像爱护眼睛一样维护和珍惜这四个字。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人,让粤华企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!
在与一些同事聊天时,有些同事对企业文化的概念还较模糊,有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化,建议公司多开一些有关企业文化的培训课。
三、工作设想
我将紧紧围绕公司的目标:接一座物业,创一片天地,树一个品牌,实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。 物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。 战术上我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:
1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提。
一个项目的管理架构好象一个人骨架,人的骨架是直是弯,全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后,怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵,现代企业的特点是分工越来越精细,合作越来越紧密,只有管理架构的责权清析,才能彻底地落实公司的每项指令,才能理顺各部门的思路,才能带出有作战力的团队。
2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础。
新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作,管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选,又 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 要率领所部理顺前期的各项工作,还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事,必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。
3、不同类型的培训是品牌廷续的核心内容
由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。 首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。”其次是抓培训、练队伍。在一个团队中,队员综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到团队的发展前景,因此日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作,进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识,使员工的个人成长远景与公司的发展目标有机结合起来,充分调动员工的积极性和创造性,发挥上下一盘棋的合力优势,始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我的管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。各部门每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。 比如:拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示:“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人。而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”。
4、健全的管理制度是品牌的保证。
用制度管人,用企业文化管心,这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求,使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。
5、优质的管理服务是品牌的关健。
质量是品牌的生命,为此,“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”管理理念,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保公司的质量体系能够得以彻底的`贯彻和稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到,接到电话5分钟进入现场,30分钟解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复。
6、全方位的创新是品牌的本质 。
因为创新是品牌持续的根本和关健。 第一, 管理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模式。 提倡“细微之处见精神”。传统的计划体制下管理是为了管理而管理。比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款。假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是人性化管理的一方面。 第二,技术创新。普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量。 第三,服务创新。量化考核,目标明确。如:房屋完好率100%,设备完好率100%,客人投诉处理率100%,合同履行率100%。 建立“业主服务满意体系” 1个目标——服务满意; 2个理念——关注业主、持续改进; 3个干净——办公与生活环境干净、机房干净、设备干净; 4个不漏——不漏气、不漏水、不漏电、不漏油; 5个良好——设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、商务礼仪与安全管理良好、管理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好。 物业管理工作,无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的,那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”,物业无小事,都不简单,什么是不简单?就是把一些简单的工作成千上万次的做对,就是不简单;什么是不容易?就是把一些公认容易的事情非常认真地做好,就是不容易。作为管理人员,我们培训也包括本身的参加一线劳动,我们必须了解员工对工作的感受,他们如何通过自己的付出给他人带来幸福,如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。我在以前的公司任职时就要求每个管理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作,如试着去清洁一个洗手间、试着去站一小时的岗、试着去换几个灯泡等等,这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路,领导就成为员工学习的榜样。 如果要求员工双倍地努力工作,干部就要十倍地努力工作。
7、成本控制是维护品牌的一条主动脉我将严格按照公司任务书所下达的各项成本控制的指标,来运行项目上的工作。牢牢树立成本控制观念,落实到每一个岗位、每一个环节。
四、此次岗位资格竞岗根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势
第一、具有强烈的事业心和工作责任感;
第二、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强;
第三、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;
第四、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;
第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;
第六、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力;
第七、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的工作环境和发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,努力实现“以为争位,以位促为”的工作目标。
如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”资格竞争,有成功有失败,无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
竞聘班主任演讲稿范文 篇5
各位领导、同事。站在今天的讲台上,参加中层干部的竞选我曾度德量力思虑再三。自己能否胜任不是靠感觉来判断,要靠事实来证明。有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!有压力才有动力,有付出、才有收获,在各位领导的关心、关怀下,各位同事的大力支持下,我进一步明确工作目标,那就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全机关有为有位,在卫生计生事业的改革与发展中有所作为。下面我想说说假如自己竞聘成功后的几点想法:
1、不断提高自身素质,为领导当好参谋助手。在思想修养方面,不断加强党性锻炼,与组织保持一致,服从分配,听从指挥;在理论修养方面,加强自身学习,勤于思考,善于总结经验;在作风上坚持实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,一丝不苟,精益求精;在具体工作中,注重落实,强化执行,做到令行禁止。
2、加强综合协调服务,确保机关工作高效运转。主要是突出搞好工作协调和关系协调两个环节。在工作协调上,重点搞好事务协调,协助领导处理一些繁琐事务,使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上,一是要协调好各科室之间的关系,穿针引线,合理引导,形成合力,提高效率;二是协调好领导的关系,搞好沟通,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。通过协调,切实做到对上讲负责,对下讲服务,同级讲协作,对内讲团结,对外讲形象,从而保证机关工作高效运转。
3、加强审核把关,进一步提高公文办理质量。树立“精品”意识,对本级机关制发或上报的公文严格审核,做到准确无误,内容充实,针对性强、表达清楚,简明扼要,逻辑严密,合乎语法,体例格式规范,达到政策性、规范性和可操作性的统一。
4、提高服务质量,打造工作亮点。充分发挥自己的专业特长,在分管领导的指导和带领下,结合办公室工作的特点统筹抓好各项工作。一是认真总结基层工作经验,提炼工作亮点,为撰写公文材料提供素材。二是党建信息在党建目标考核中占有较大比重,下一步将加强与新华日报、徐州日报等的联系,提高纪检、组织和统战信息的报送水平,同时进一步抓好党风廉政督查工作。三是提高服务质量,实行“三多两少”工作法,即:多学习、多思考、多做事,少说无用的废话,少做与工作无关的事情。对待办事群众坚持“零障碍”服务全程协办,让百姓满意,让领导放心。
5、搞好后勤服务工作,为机关工作提供有力保障。强化服务意识,着力于创造良好有序的工作环境。积极主动,周密细致,把为领导服务与机关工作服务有机统一起来,做到既确保重点又兼顾全面,满足不同对象的服务要求。同时,加强机关车辆管理和日常值班管理,搞好来宾接待工作,确保后勤保障有力。
金杯银杯不如群众口碑,金奖银奖不如群众夸奖。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,我将以这句话自勉。如果领导和同事们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!
竞聘班主任演讲稿范文 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫***,19**年生人,大学文化,中共党员,现任**县***信用社主任。我要竞聘的岗位是联社副主任。
今天,站在这里我不想讳言,在**年的人生历程中,由于身体条件,我经历过比常人更多的艰难。记得当年,我的高考成绩远远超出重点大学分数线,但还是被诸多名校拒之门外,是**大学接纳了我。在这里,我收获了希望,学到了知识,增长了才干。我曾暗下决心:定要倾尽所有,为金融事业一生奉献。
19**年大学毕业,我来到**县信用社工作。从报到的那一天起,我就明确了人生的奋斗方向,决心在这里放飞我的梦想。经过**年打拼,20xx年,我背负领导的重托和同志们的期望,走上信用社主任的岗位。
面对新的岗位,新的环境,新的考验,我一手狠抓内部管理和素质提高,用教育、用制度、用管理,筑起人、财、物的牢固防线,保证了每一名员工、每一笔存款、每一本账册的绝对安全。一手抓业务经营和风险防范,用勤勉、用责任、用监督,牢牢把握每个操作、每道手续、每笔贷款都能经得起各种检查检验,使信用社的经营管理旧貌换新颜。
*年来,存款由当初的不足***万元,增长到现在的***万元,增量超过了过去的数十年;贷款由当初的***多户、余额***万元,增长到现在的***多户、余额突破了***万元,多项指标实现了翻番。因此,赢得了领导的肯定,同事的尊重和客户的认可,也多次被授予先进工作者等荣誉或奖励。
这些数字和业绩,实在谈不上突出,更算不上耀眼。但在一个偏远山区,仅有*名员工的信用社,去最远的一个村庄清收一笔贷款,要穿过**多公里的山间道,还要步行**里地的碎石路,经常用时多半天。不过,我从未退缩过,也没有给领导提出过任何额外的条件。因为,我热爱工作,热爱金融事业,我更爱我们的信用社。
也正是基于这种深深的热爱,我今天走上了再次被考验的平台,和其他人公平竞争,为信用社的发展壮大负起更多的担当。
如果我能竞聘成功,一定不辜负大家的期望,管住自己,做一个廉洁奉公的好干部;管好下属,做一名敢为人先的好领导;做精业务,当一名履职尽责的好助手;干出成绩,当一名勇往直前的好典型。
比较方显优劣,竞争必有成败。最后,我想用这样两句话结束我的演讲:胜故可喜,拥抱希望放飞梦想;败亦无憾,愈挫弥坚再创辉煌。
谢谢大家。
竞聘班主任演讲稿范文 篇7
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好,我是xxxx,此时此刻能站在这里竞职演讲,我的心情很激动,当然也希望能够得到同事们的检阅和组织的挑选,这次难得的锻炼经验,我将倍加珍惜,借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事们表示衷心的感谢,谢谢你们。
我竞争的岗位是小学教导副主任,下面,介绍1下我的基本情况:
我现年33岁,11年党龄,10年教龄,使得我在教学和管理上厚积薄发,在经历的每一个工作岗位上都取得了较好的成绩。我所任教的班级,班风好、学风正,学生自信、开朗,学科成绩一直名列前茅,几年来,我指导学生多次在市区比赛中获奖,多次被评为校级优秀教师,今年已经作为区级优秀教师上报;在班主任管理方面,曾被评为过区级优秀班主任;在兼职科技工作中曾被评为过区级优秀组织者;兼职教务员7年,协助学校这7年获得素质目标考核一等奖,兼职数学教研组长时,有我校数学在抽考中获得好成绩的身影;在自身发展上,我连续10年论文获奖,级别从区市级到国家级一等奖不断一路攀升,并且近三年来有4篇论文发表,20xx年被评为现任的区级数学骨干教师。这些经历和成绩体现了我的竞争优势:
我有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。
有较为扎实的专业知识技能和较强的科研教改能力。
有丰富的教育教学经验和较强的工作管理能力。
有大局观念,做事对得起良心,能与广大教师和睦相处。
如果我当选,在工作中,首先我将摆正自己的位置,做到工作不离位,职权不越位,积极为领导献计献策,做好参谋与助手, 干好自己的`本职工作。
其次,要搞好教育教学管理工作,我将开展多种形式的教研活动和练兵活动,配合走出去、请进来的方式,打磨出重师道、善教养的优秀教师团队和知礼善学的优秀学生,展现出我校师生们的精彩人生。
我还将注重团结,加强自身的学习与修养,做好桥梁与纽带作用,做到服务于师生,服务于家长,促使我的工作能力和业务水平不断提高。
总之,我将发扬“铜头铁嘴橡胶肚子飞毛腿”的精神来工作,铜头就是要有大局观念,不怕碰壁;铁嘴就是既敢说又会说,能沟通协调好各种事情;橡胶肚子就是要能受得住气,大肚能容天下事;飞毛腿指做事情要快,提高工作效率。
最后我想说,不管我的竞聘成功与否,我都将抱着一颗感恩的心。感谢领导信任,感谢同事给我帮助,感谢生命中的风风雨雨、酸甜苦辣……因为生命因为你们更加精彩。谢谢!