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优秀教职工发言稿

时间:2022-12-17

发言稿推荐: 教职工会议园长致辞稿其五。

资料主要是指生活学习工作中需要的材料。在日常的学习工作中,我们都会用到各方面的资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!可是,我们的资料具体又有哪些内容呢?小编经过搜集和处理,为您提供发言稿推荐: 教职工会议园长致辞稿其五,仅供参考,欢迎大家阅读。

亲爱的老师们:

新年的钟声已经敲响,忙碌、充实的20__年已经渐渐远去,充满希望的20xx年伴随着美丽的雪花正向我们走来!在这辞旧迎新的美好时刻,我代表幼儿园领导班子向全体教职工们致以最诚挚的祝福,祝大家身体健康、工作顺利、新年快乐!

20__年,对于我们__幼儿园来说,意义非凡。在这一年中,全园师生同心同德,勇创一流,用辛勤的汗水和卓越的智慧,谱写了幼儿园科学发展的崭新篇章,全园上下呈现出人心齐、势气旺、事业兴的大好局面。幼儿园快速发展,捷报频传、硕果累累!

一年来,全园教职员工的辛勤劳动换来了区教育局领导的高度评价,我园也通过了市绿色幼儿园验收、三信三优幼儿园创建,绩效验收,还获得了__区“优秀家长学校”的称号,被评为__市巾帼文明岗,我园玩教具制作也获得了__市一等奖,两名教师在浦口区幼儿教师教学基本功大赛活动中获一、二等奖,两名教师在“全国第二届SMART杯交互式电子白板教学应用大赛”中双双荣获二等奖,两名教师在幼儿园课堂教学大赛中获一、三等奖,多名教师的多篇论文、案例在省市区获奖,并发表。在此,我代表幼儿园的领导班子向辛勤耕耘在教学一线的全体教职工表示衷心的祝贺和感谢!

成绩已经属于过去,崭新的20__年的美丽画卷已经在我们的面前徐徐展开。我相信,此刻大家的心中已充满了对新年的期盼,对未来的憧憬。我真诚的希望,我们的老师能坚守职业理想,恪守职业道德,提高专业水平,做一个充满爱心,忠诚事业,学为人师,行为世范的合格的人民教师,为孩子们成长创造自由活泼的氛围,培养幼儿独立思考、勇于创造的能力,塑造幼儿大爱、和谐的心灵。

“天时人事日相催,冬至阳生春又来。”老师们,站在新的起点,充满希望的20__年,蓝图美好,任重道远;千帆竞渡、百舸争流的

盛世良机,令人鼓舞,催人奋进。

最后,让我们共同祝愿我们的幼儿园更加兴旺发达!祝大家元旦快乐!

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【发言稿模板】会议发言稿


资料包含着人类在社会实践,科学实验和研究过程中所汇集的经验。在平日里的学习中,我们时常会使用到某些资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。那么,你知道优秀的资料是怎样的呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“【发言稿模板】会议发言稿”,但愿对您的学习工作带来帮助。

各位领导、各位同事们:

大家好!

很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大家汇报工作。首先,我代表人力资源部,向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事,表示最诚挚的感谢!

人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门,自成立以来,就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司领导及各部门的信任和支持下,目前,人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:

一、人力资源部部门工作职责

从宏观上来说,联欣人力资源部是在董事长的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下:

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查,编制公司月度、年度培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,针对培训形成的培训评估报告,为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据,为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查,及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度,确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况,供公司审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核,依据考核结果,来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配,为促使各部门规范管理,改善和提高公司整体运营效率提供依据。

5、人力资源规划

根据公司发展战略,协助公司组织人力资源战略规划,根据公司发展需要,为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议,供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质,促使各部门负责人站在人力资源角度,处理员工与公司的关系。结合公司实际,深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度中。

二、20xx年工作计划

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系,以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心,搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台,使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率,在房地产配套企业中,形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化,加强员工关系建设,帮助员工做好职业生涯规划,树立正确的价值观,真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境,让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系,通过绩效手段,提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善,依托整个企业效益的提升,来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平,从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作,形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作,为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划,提供人才保障。

5、努力和各部门保持良好的沟通,及时了解和掌握公司各方面动态,为公司的发展建言献策,做好领导的参谋和助手。

三、按季度制定工作计划如下:

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作,公司已经迈出了脚步,之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来,人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好,联欣的明天也一定会更加精彩!

谢谢大家!

人力资源部

20xx年1月

[推荐发言稿] 会议发言稿(标准示范)


资料的定义比较广,可以指生活学习资料。在我们的学习或者工作中,常常会用到一些资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!既然如此,你知道我们的资料有哪些内容啊?以下是小编收集整理的“[推荐发言稿] 会议发言稿(标准示范)”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位经销商朋友:

你们好!

今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄XXX处,我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产达到3.43亿元、固定资产1.36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学〃佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学〃教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利12项、外观设计专利118项。

所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。

天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

我们把最优质的产品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的高品质。

我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。

我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。

目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。

诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的',明天会更好的。

我的发言完毕,谢谢大家。

今日发言稿: 会议发言稿篇一


资料的定义比较广,可以指生活学习资料。平常的学习工作中,我们会经常使用到一些资料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义!那么,关于资料你了解哪些内容呢?小编为此仔细地整理了以下内容《今日发言稿: 会议发言稿篇一》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

各位领导、各位同仁:

大家好!

我是唐中怀,现任郑州集美美容医院企划总监,首先呢,请允许我对在座的各位表示感谢:感谢各位领导和同仁给我的关怀和支持!让我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在济南参加集团的企划网络月度会议,还恍如昨日,不知不觉就是一个月过去了。

下面,我就对11月份来集美一个月来的企划工作向各位做一下汇报。11月份的企划工作主要有以下几点:

⑴ 集团活动方面:主要是“香港明星吴廷烨的新闻发布会” 和 “中国标准美女大赛郑州地区总决赛”的协调配合工作

⑵ 企划部方面:按照集团“本月完成下月广告计划”的要求,现12月份的所有广告计划已完成:包括文案撰写、视觉设计等各方面工作。

⑶ 电网咨询方面:为了提高员工的沟通技巧、提高成交率。目前每周对电网员工进行一到两次的沟通技巧及专业知识的培训(实战模拟)。

⑷ 市场部方面:目前只是配合他们的宣传支持工作,通过协调给他们提供最大的后援支持。现阶段市场部的主要工作是人员充实方面。

(5)集团网络中心方面:做好医院信息传播的一致性的衔接与沟通,12月份将会给网络部门每月2次的广告创意专业技巧方面的培训配合。

以上就是11月份的主要工作,通过这一个月的工作,我个人在企划方面有一些愚见,在这里与大家做个分享、交流,只是抛砖引玉。不到之处欢迎各位批评指正!

企划是一个非常需要创新意识的工作,在这样一个市场竞争的背景下,它不能一成不变,它必须跟上市场的变化。因此我们需要时常对目前的工作状况进行总结,及时做出更加能够适应市场的企划方案。对于以后的企划工作,我们有以下的一些想法:

⑴企划工作人员的要求

要求所有的企划工作人员都要与市场部、电网部多沟通,了解市场动态、市场需求,从而做出有针对性的企划方案,使宣传效果更加显著

⑵ 视觉表现

把医院编排的板式做了一个相对固定的标版,让其形象风格统一,形成自己的视觉设计风格,确保有效地形成相对集群效应。

⑶投放形式

①硬广方面:只做提升品牌形象的广告和单一产品的宣传推广广告

②半软型广告方面:我认为应该是结合实际案例来推广专家技术。这样一方面可以提高新闻的可信度和可读性,另一方面也比较有感染力,对顾客比较有说服力。

③加强事件营销:这一方面我认为首先是应该找“事件”,其次呢是没有事件“创造事件”。

在创造事件这一块呢,我就不多说了,在找事件这一块我有以下两方面想法:

一、 是我们医院自身的一些案例:我们要加强与医生和现场咨询的沟通,发现一些特殊的案例,并及时进行推广宣传。

二、 是来自外界的一些事件:我们要通过报纸啊、电视啊、网络啊、朋友啊?等各种途径来寻找一些我们能够参与的社会热点新闻,尤其是公益方面的。从而来提高我们医院的品牌形象。

⑷加强市场数据分析

数据是市场企划的航灯,加强市场数据的统计与分析,加深入地了解市场需求,对于不适应市场的企划方案进行及时调整,以受众的需求为追求。

以上就是我对郑州地区企划工作的分析及安排,不足的地方,还请大家多多指教。谢谢!

[发言稿系列]教师会议发言稿最新模板


资料可以指人事物的相关多类信息、情报。在平日里的学习中,我们时常会使用到某些资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以,您有没有了解过资料的种类呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[发言稿系列]教师会议发言稿最新模板”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们:

大家好!

很荣幸,我能够代表高三教师在这里发言。同学们,步入高三的你们还记得刚来到这里的样子吗?大多数学生没有目标,没有方向,动力不足,学习的自主性较差。但是在这两年里,老师看到了你们的变化:你们学会了预习和复习,学会了整理错题,开始主动到办公室问问题,开始为自己成绩进步而高兴,甚至早晨五点半就起床奔向教室开始晨读,晚自习学到9点半才回宿舍休息。同学们,只有想不到,没有做不到,经过这三年的努力,你完全会和现在坐在高中的同学走进同一所大学。老师想说:老师看到了你们的努力,你们是好样的。老师还想对你们说:高考不仅仅是知识技能之战,更是心理之战,所以在最后的时刻,你们一定要调整好自己的心态,坚持到最后,要坚信只要努力结果总是好的。

在此我代表高三任课老师们表明我们的决心:我们会团结一致,通力合作,为同学们营造更好的高考学习环境;我们会尽心尽力,严格要求自己,用心做好每一次辅导,耐心讲好每一个问题,真诚对待每一个学生。我们会潜心研究考纲,精心备好每一节课,及时把握最新的高考信息,力求给大家最有效的指导同时我们也会进一步走进你们,成为你们的贴心朋友。

最后祝愿你们扬起理想的风帆,乘风破浪,尽情驶向美好的未来,我们高三任课教师会在你们高考的道路上保驾护航。

[推荐发言稿] 启动大会发言稿其五


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尊敬的公司领导、尊敬各职能部门领导、尊敬各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位领导和同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就20xx年静静地过去了,充满挑战和希望20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义新一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃工作氛围。对作为经营龙头销售工作,各单位主管领导已经做好了精心布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作

管理是我们今年基础工作:

我们将在去年工作基础上,进一步加强销售活动宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要各种表格模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高集中培训和团队活动,营造优秀卓越团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀销售人员提供表现舞台,为公司业务水平不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在经济损失和长远精神损失,最高管理是自我管理,任何死制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧活人心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德学习和渗透,把清白做事、健康做人理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力销售团队,这个真正竞争力是什么,就是对自我管理,对健康人格追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务宏观管理,做好统计工作分类和程序优化,通过合理统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟、覆盖全公司产品价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要情况是,我们改变了公司以往奖金上封底传统作法,对超过考核指标完成情况也做出了明确奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司共同进步;为树立优秀销售人员标杆,我们还将在条件适当情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性理解和支持,我们一定会慎重用好考核权力,使考核更好地发挥积极有效作用,成为公司快速发展润滑剂;对工作在一线销售单位,我们希望通过自己公正合理,使你们所滴下每一滴辛勤汗水和所付出每一份智慧心血,都通过公正考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能,比钱更重要财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们主要工作计划包括以下几个方面:

(一) 宣传资料制作

首先是公司新宣传光盘(加入了对新产业内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月时间,是因为我们对这次制作提出了较高标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(PPT)宣传资料优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到参赛作品中发现了很多优秀设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多素材和资料,要求他们进行进一步修改,我们计划在近期收集第二轮修改后作品,综合各方优点,形成几个高水平公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断改进将是持续,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关内容进行一遍全面审查、修正和完善工作。目前公司网站内容,特别是英文内容,都存在明显错误、不妥或相互不一致说法,对产品系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大更新,使公司对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具利用

使用好已选择签约各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好宣传工具,找到更适合公司产品推广较为有效媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关重要行业会议,组织发布和传递与公司相关技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况,在公司统一安排下,策划并组织一到两次规模较大新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业战略性规划,我们将加强对市场调研工作进一步探索和推动。坦白说,这项工作目前是我们弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作重要性也要求我们必须对此有足够重视。所以希望在公司支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听规定,使其能够触摸到市场感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场敏感性。在市场调研方面困难是有,但我们相信路是人走出来,通过持之以恒努力,我们一定会形成自己方法和经验,并有所成果。

以上就是市场今年总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导战略决策指导下,在全体营销人员共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定目标,创造出新辉煌。谢谢大家!

[推荐发言稿] 公司职工座谈会发言稿(篇二)


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尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能够在这里和大家一起来学习、交流,分享经验。同时,也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视,给我这个难得的机会。

我叫___,毕业于____,于20--年进_____工作,五年来,我一直从事变电运行这个岗位,这么多年来,在领导无微不至地关怀下,在同事热心帮助和自身努力下,我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来,我感触颇多,下面就向各位领导及同事汇报一下自己五年来在学习和工作中的体会和感受。

第一点,谈的是责任心的问题。

现实中,任何一个企事业单位,任何一个岗位,都离不开这个责任心。 而对于我们电力企业,作为一个关系民生大计的一个企业,我觉得责任心就显得尤为重要。

就那我们变电运行的日常巡视来说吧,巡视就是要检查变电所的一切,包括所有的一次设备、二次设备、自动化、直流系统,还有变电所的房屋渗漏,门窗损坏情况,防小动物设施,消防设施等等,每一个细节我们在巡视中都不能放过,所以,这就要求我们必须要有高度的责任心,驱使自己动用自己的五官,看听闻,及时发现所内存在的不安全因素,不放过任何一个安全隐患,将隐患遏制在萌芽状态。

变电运行如此,其他岗位也一样。在工作中我们的能力有大小,术业有专攻,职位有高低,岗位各有不同,但不管从事什么岗位,必须要敬业、承担起那份责任。一个具有高度责任心的人,会把工作看成追求和奉献,满怀热情地投入工作,做出卓越的贡献,一个丧失责任感或责任心不强的人,会把工作当作负担,这样不仅仅自己会丧失工作

的乐趣,还会对他人、对企业带来严重的后果。责任心是我们每一个青年员工成才的基础,为人处事的前提,我们要干一行爱一行,爱一行精一行,以积极主动、认真负责的态度,保质保量完成任务。

第二点,就是加强业务学习。

刚参加工作时,是一个将理论知识如何运用到实际工作中的一个阶段,在这个阶段,老员工的传帮带起到了很好的作用。在老师傅的悉心指导帮助下,我们渐渐了解掌握自己的工作职责和性质。然而,自己加强学习是必不可少的,因为每个人的强弱项都不同,当我们在工作中遇到不清楚的,把握不准的,应多查阅资料,多向领导,老师傅们请教,力求搞懂吃透。

变电运行需要了解的知识面很广,不仅仅要熟练掌握本岗位的道闸操作,事故处理等知识,还要了解设备结构,原理等等,这样更有利于工作的开展。社会发展很快,设备更新升级也很快,不断新的知识需要我们学习,学无止境,三人行必有我师,我们要时刻保持谦虚的心,虚心向他人请教,这样才能更好的工作。

第三点,谈的是职业理想和目标。

我们青年员工刚从学校毕业,满怀理想抱负参与工作中,然而工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们工作性质和待遇的差异,有些人会觉得现实与理想差距很大,在目前的岗位无法实现自己的理想抱负,并对外界因素产生种种抱怨,慢慢的也就丧失了工作的激情和动力。但我是这么觉得的,每个岗位都有其存在的意义,同样,每个从事该岗位的人都能实现其价值。我们青年员工应该有理想,有抱负,但是我们必须脚踏实地,一步一个脚印。路总是一步一步走的,跑的太快很容易跌倒。既然我们是青年员工,我们的资历,经验都不足,我们就要从基层做起,虽说基层很辛苦,但最能学到知识,累积

经验。唯有基层经验的积累,才能为以后的发展铺垫更好的路。我们要脚踏实地,不能抱有空想,但不能丧失理想。九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。只要我们满怀理想和激情,一步一步地走,一点一滴地积累,朝着理想努力奋斗,其实理想并不遥远。

以上是我的一些感受,我也正朝着自己的目标在努力,我希望在座的青年员工能和我一起,为自己树立目标,并为此坚持不懈,脚踏实地的去奋斗,谢谢!

热门发言稿:校长就职致辞稿其六


资料可以指人事物的相关多类信息、情报。平常的学习工作中,我们会经常使用到一些资料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵!所以,关于资料你究竟了解多少呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热门发言稿:校长就职致辞稿其六》,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,()尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:、砥砺德行,修身为上。

是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。以人为本,修和为上。

是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。、以勤为本,修业为上。

是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有:一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

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